Juventus aprova SAF em Assembleia histórica e mira retorno à Elite do Futebol

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O Clube Atlético Juventus viveu, na tarde de sábado (28/06), um momento marcante em sua trajetória centenária: a aprovação da criação de uma Sociedade Anônima do Futebol (SAF). Em Assembleia Geral dos Associados realizada na sede social, 322 dos 388 associados presentes votaram a favor da proposta — um índice superior a 83% de aprovação. Houve ainda 62 votos contrários, 3 em branco e 1 nulo.

A nova SAF, constituída em parceria com as empresas Contea Capital e REAG Capital Holding S/A, atendeu a todos os critérios técnicos e administrativos definidos previamente no edital aprovado pelo Conselho Deliberativo.

Com a decisão, o Juventus entra oficialmente em uma nova fase, com foco em um projeto robusto de reestruturação que contempla investimentos de R$ 60 milhões em infraestrutura e até R$ 480 milhões no futebol nos próximos dez anos. A meta esportiva é clara: chegar à Série A1 do Campeonato Paulista e, a longo prazo, retornar à elite do futebol brasileiro até 2035.

 “Um momento histórico”, afirma presidente Tadeu Deradeli

O presidente do Conselho de Administração do Clube, Dilson Tadeu dos Santos Deradeli, definiu a aprovação como um divisor de águas na história grená:

“Esse é um momento histórico na vida do Juventus. Vamos reviver um futebol melhor, e um social ainda mais forte. Isso é maravilhoso para os juventinos, sócios e torcedores. Estamos melhorando o Clube, porque queremos o melhor para o Juventus.”

Deradeli também projetou os próximos passos do Clube no cenário esportivo:

“Nosso objetivo é que, dentro de dez anos, o Juventus esteja na Série A do Campeonato Brasileiro. Em 2027 pra 2028, na elite do Paulistão. Queremos voltar a ver o Moleque Travesso como protagonista no futebol paulista e nacional.”

Blindagem dos símbolos e próximos passos jurídicos

O presidente do Conselho Deliberativo, Carlos Eduardo Gomes Pedroso, destacou a seriedade e o simbolismo da decisão:

“É um marco na nossa história centenária. Agora teremos recursos para investir na sede social e no futebol, que passará a ser gerido por uma administração profissional. Tenho certeza de que esse novo modelo vai recolocar o Moleque Travesso onde ele merece estar.”

Carlos Eduardo Pedroso reforçou o compromisso com a preservação da identidade juventina:

“Concluído o rito de aprovação, iniciaremos agora as tratativas jurídicas para formalização do contrato com cláusulas que protejam o Clube. O patrimônio imobiliário está blindado, assim como nossa cor grená, o hino, o escudo e demais símbolos.”

Investimentos: Sede Social e Arena Juventus

De acordo com o presidente do Conselho Deliberativo, a SAF prevê um modelo societário de 90% para os investidores e 10% para o Clube, sem aporte financeiro por parte do Juventus, mas com participação direta nos lucros. Entre os compromissos iniciais das empresas estão:

– R$ 20 milhões para melhorias na Sede Social, incluindo:

Troca do gramado do campo da sede;

Construção de camarotes;

Modernização da estrutura para os associados.

– R$ 40 milhões na Arena Juventus (Rua Javari), com foco na revitalização e profissionalização do estádio.

“A estrutura do Clube será valorizada, e todo esse investimento social não se mistura com o futebol. Isso garante benefícios para todos os associados. Só temos a ganhar”, afirmou o presidente do Conselho Deliberativo.

 Futebol: Metas até 2035

Segundo as gestoras do projeto, o investimento no futebol juventino será da ordem de R$ 480 milhões ao longo da próxima década. O valor será aplicado em:

  • Folha salarial do elenco profissional;
  • Reestruturação completa das categorias de base;
  • Reformas na Rua Javari e Centro de Treinamento.

As metas esportivas incluem:

  • Subir à Série A1 do Paulistão até 2027;
  • Disputar a Série C do Brasileirão em 2028;
  • Chegar à Série B em 2031;
  • Alcançar a Série A do Brasileirão até 2035;
  • Disputar competições internacionais de base e torneios continentais até 2033.

Além do campo, o projeto visa transformar o Juventus em uma referência em formação de atletas, com uma abordagem educacional multidisciplinar e modelo de gestão inspirado em clubes europeus.

Está prevista também a criação de um novo centro de formação que incluirá:

  • Hotel para atletas;
  • Centro de fisioterapia e spa;
  • Restaurante;
  • Academia de alto rendimento;
  • Nova estrutura administrativa.

 “O Juventus vai voltar ao topo”, diz REAG Capital

O presidente do Conselho de Administração da REAG Capital Holding, João Carlos Mansur, comentou com entusiasmo o início da parceria:

“É uma honra para a REAG fazer parte desse novo capítulo do Juventus. Como sócio do Clube, ex-atleta de basquete e morador da Mooca, é uma satisfação pessoal e institucional liderar esse projeto. Vamos trabalhar com seriedade e profissionalismo para devolver o Juventus ao lugar que nunca deveria ter deixado: o topo do futebol estadual.”

Com a SAF aprovada, o Juventus se lança em um projeto de transformação histórica, equilibrando respeito às raízes, visão moderna de gestão e um plano esportivo ousado para recolocar o tradicional Moleque Travesso entre os grandes do futebol brasileiro.

   

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